「理念策定」から「戦略策定」「組織作り」まで
一気通貫で全社変革をご支援します
組織を変えるためには、仕組みから変えるのではなく、その組織に属する人の意識を変えてから、仕組みを整える必要があります。
そして、意識を変えるには、まずはチームとしてのありたい姿（Being）や実現したい未来（Vision）、行動指針（Values）、戦略と目標、役割を明確化した上で、それを実行にまで落とし込むことが重要です。
Axia Strategic Partnersは、理念策定から戦略策定、組織作りまでを一気通貫で支援しながら、熱狂する会社や組織への変革をお手伝いしています。
Axia Strategic Partnersの強み
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300名以上へのコーチング
1万人以上へのワークショップ実績効果的な経営理念や組織ビジョン作成には、個人の内面に向き合い、心から大切にしたい考えや想いを引き出すプロセスが不可欠です。脳科学、心理学をベースとした独自の体系化されたコーチング手法により、個人やチームのパフォーマンス最大化の共通理念や目標を言語化します。
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理念から戦略策定、組織作りまでを
一貫させてご支援組織の変革には、理念、戦略、組織を切り離して考えることはできません。組織としてのあるべき姿や、実現したい未来を明確にした上で、その実現のための戦略と組織を設計します。戦略コンサルの戦略策定の知見と、豊富な人事領域の知見を組み合わせた最適ソリューションを提供します。
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国内外の多様な業務経験を活かした
ハンズオン型での伴走支援クライアントの実現したい未来への実現に向けて、提案だけで終わらず、伴走型で変革を実現までご支援します。国内外のスタートアップ～大企業、人事、経理、経営企画、新規事業立ち上げ、営業等、様々な実務経験を活かし、実務現場のリーダー層に寄り添った伴走型での支援が可能です。
支援実績一覧
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01 再エネ事業会社
「理念策定→戦略策定→実行組織作り→PDCAが回る仕組み構築」と一気通貫で支援
・全社や各事業部の事業戦略策定支援
・人事戦略策定、及び実行支援(人事制度設計＆導入、人財育成の仕組み構築、文化づくり支援等)
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02 教育系スタートアップ
全社戦略や全社目標の策定、組織作りの支援
・経営合宿に向けた各事業部の戦略策定支援、及び合宿での全社戦略策定支援
・経営合宿で決めた部門横断での取り組み全体の進捗フォロー
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03 医療系スタートアップ
全社戦略や全社目標の策定、組織作りの支援
・経営合宿に向けた各事業部の戦略策定支援、及び合宿での全社戦略策定支援
・経営合宿で決めた部門横断での取り組み全体の進捗フォロー
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04 大手外資系生命保険会社
デジタルトランスフォーメーションの推進支援
・DX人財の育成支援/データドリブンな組織作りの支援
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05 グローバル飲料メーカー
・日本と韓国の統合チームの組織作りの支援
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06 物流系スタートアップ
・コーポレートチームの理念策定、及び組織変革の戦略＆計画策定
・管理職向けの360度フィードバックサーベイ設計＆実施、及びコーチング実施